Consulting – Public Relations
Skalierbares Marketing für den Mittelstand
Eine eigene Marketingabteilung – exakt an Ihren Bedarf angepasst
Nicht für jede Unternehmensgröße ist der Aufwand, den eine ordentliche Marketing- oder Presseabteilung verursacht, angemessen. Diese Aufgaben werden dann in der Praxis oft von der Vetriebsleitung oder gar der Geschäftsführung in Personalunion übernommen. Nicht nur, dass solch ein Vorgehen qualifizierte Ressourcen bindet, die in den Fachabteilungen fehlen. Im Umgang mit Werbeagenturen, Grafikern, Druck-, Online- oder anderen Dienstleistern fehlt es meist auch an Expertenwissen, um die bestmöglichen und effizientesten Ergebnisse zu erzielen. Ein skalierbares Marketing für den Mittelstand passt sich an die Bedürfnisse Ihres Betriebs an und verursacht nur die Kosten, die notwendig sind.
Im Start-up oder etablierten Familienbetrieb
Ob in einem traditionsreichen Unternehmen, das über die Jahre erfolgreich gewachsen ist, oder in einem jungen Start-up, das flexibel wachsen möchte: Gerade bei Betrieben mittlerer Größe, die meist primär am Vertrieb orientiert sind, ist eine professionell und effizient arbeitende Marketing-Unit nicht nur fachlich im Vorteil – sie spart auch bares Geld und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.
Jedes Unternehmen braucht etwas besonderes
Ich biete Ihnen eine individuelle Lösung an, ohne auf Schubladen-Konzepte oder alte Vorgehensweisen zurück zu greifen. Es geht auch nicht darum, eine bestehende Organisation aus den Angeln zu heben oder völlig umzukrempeln, sondern vielmehr nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen, diese zu optimieren und – mit vielleicht kleinen Änderungen – den Unternehmenserfolg nachhaltig positiv zu beeinflussen. Dabei entwickeln wir gemeinsam ein professionelles Marketingkonzept, das ich in enger Abstimmung mit Ihnen umsetze.
Und das besonders individuell
Ob ich mich beispielsweise nur um den Aufbau und die Pflege Ihrer Pressearbeit kümmere, situativ die Steuerung Ihrer wiederkehrenden Katalog-Produktionen übernehme, oder Ihnen als regelmäßiger Berater und Umsetzungsverantwortlicher eine komplette Marketing-Unit ersetze, bestimmen Sie. Meine Funktion kann eine – gegenüber Kunden, Medien und anderen Dienstleistern permanent erreichbare (telefonische Rufumleitung, E-Mail- und Post-Adresse) Inhouse-Marketing-Abteilung sein. Eine turnusmäßige Unterstützung bei regelmäßig wiederkehrenden Projekten, oder eine „Feuerwehr“ für besonders brenzlige Situationen, wenn andere Unternehmens-Abteilungen überlastet sind. Ich unterstütze Sie dabei mindestens ebenso loyal wie ein eigener Mitarbeiter und sichere damit langfristig Ihren Unternehmenserfolg.
